Финансы предприятия
Начальник отдела портфельного управления, г. Москва

Разработка стратегий сбора просроченной задолженности на всех этапах
Анализ эффективности процессов сбора и внесение предложений по их оптимизации
Анализ и мониторинг портфеля просроченной задолженности
Аудит соответствия бизнес-процессов нормам текущего законодательства (230 ФЗ, 152 ФЗ)
Участие во внедрении новых процессов и решений по оптимизации работы с проблемной задолженностью (behavior scoring, collection scoring)
Проведение пилотных проектов, подготовка аналитических материалов и презентаций по итогам их проведения
Построение автоматизированных систем контроля операционного качества процессов
Разработка аналитических витрин данных
Создание модуля управленческой отчетности (dashboard)
Участие в создании и развитии продуктов блока «Речевых технологий»
Создание функциональных спецификаций, технических заданий, дизайн тестовых сценариев продуктов компании
Проведения тестирование выполненных разработок на соответствие ТЗ
Расчет и анализ экономического эффекта внедренных доработок
Управление кросс-функциональными проектными командами
Участие в создании и модернизации мотивационной системы
Участие в бизнес-планировании
Подготовка аналитических и управленческих отчетов и презентаций по работе компании
Оценка и участие в процессе согласования цессионных портфелей

г. Москва
13 октября